Ecole d'ingénieur et centre de recherche en Sciences du numérique

Gestion de projet

[ProjMan]
G Enseignement général


Résumé

 L'approche par projets est considérée, dans de nombreuses entreprises, comme une méthode efficace aussi bien pour conduire les développements de produits et de services destinés à un marché ou à un client spécifique, que pour choisir et gérer les investissements. Pour réussir dans ces projets, les entreprises évoluent le plus souvent d'une organisation de type fonctionnelle vers une organisation matricielle, dans laquelle les chefs de projets prennent une importance croissante, et la profession de management de projets devient essentielle aux nouveaux modèles d'entreprise. Le cours « Managing Global Projects », proposé par EURECOM, a pour objectif de présenter les différents concepts et techniques de Project Management, en alternant présentations magistrale en amphi et étude de cas en groupes de travail, afin que les étudiants puissent expérimenter ces techniques ainsi que les dynamiques de groupe qui se mettent en place autour.

Enseignement et Méthodes d'apprentissage : Cours (en amphi) et étude de cas (en groupes de travail).

Une étude de cas dans le domaine technologique sera conduite de session en session pendant le cours. Son objectif essentiel est de familiariser les étudiants avec l'utilisation des techniques présentées et de leur faire vivre une première expérience de conduite de réunions de travail. Cette étude de cas peut nécessiter du travail de préparation en dehors du cours. Les étudiants seront amenés à présenter le résultat du travail de groupe à toute la classe, dans un but de partage et de feed-back. Afin d'optimiser l'efficacité du travail en groupe, il sera demandé aux étudiants de garder présent à l'esprit le contexte de l'étude de cas ainsi que le travail effectué précédemment.

Règles du cours : Une participation active à toutes les sessions de l'étude de cas est attendue. 

Bibliographie

A Guide to the Project Management Body of Knowledge ( PMBOK(R) Guide )--Fifth Edition Publisher: Project Management Institute

Fundamentals of Project Management, Fourth Edition   by  Joseph Heagney AMACOM (C) 2012                      

Project Management the Agile Way: Making it Work in the Enterprise   by  John C. Goodpasture J. Ross Publishing (C) 2010

Préalable Requis

Maîtrise de la langue anglaise ; Aucune connaissance spécifique en Project Management 

Description

Le cours magistral couvrira les domaines principaux du Project Management : Périmètre, calendrier, coûts, qualité, communication, organisations et risques. Le cours utilise les concepts et la terminologie développée et standardisée par le Project Management Institute, organisme le plus largement reconnu dans le domaine du Project Management.

Résultats d'apprentissage :

-      Comprendre les concepts, techniques et langage du management de projets.

-      Pouvoir intégrer rapidement une équipe projet

-      Pouvoir mettre en oeuvre les techniques de base sur des projets simples.

Nb heures: de 36 à 42 heures

Evaluation : Examen final ( QCM)

Nombre d'heures: 42.00
Nombre d'heures par semaine: 3.00