Ecole d'ingénieur et centre de recherche en télécommunications

Gestion de projet

[ProjMan]
G Enseignement général


Résumé

  • Quel que soit le domaine considéré, les activités à effectuer sont, de plus en plus souvent, organisées en projets formels. Cette tendance est renforcée aujourd'hui dans un environnement qui devient plus international et dans lequel les entreprises sont de plus en plus interdépendantes, notamment avec l'externalisation de tâches ou de fonctions entières. La communication à l'intérieur et à l'extérieur de l'entreprise joue un rôle crucial dans ce contexte. Afin de maîtriser efficacement ces projets, les entreprises font évoluer leur organisation d'un modèle fonctionnel vers un modèle matriciel, où le métier de Chef de Projet (Project Manager) devient essentiel. Ce cours a pour objectif d'initier les étudiants, aux différentes notions et techniques de conduite de projet, afin de leur faciliter l'insertion dans les équipes projet, de favoriser une compréhension plus globale des affaires et de déclencher une éventuelle réflexion sur leurs futures orientations professionnelles.

Bibliographie

A Guide to the Project Management Body of Knowledge (édité par le PMI)

Description


• Introduction : Les tendances sur le marché des technologies de l’information et des réseaux
• La notion de projet
• Les domaines du management de projets
• Genèse d’un projet : les demandes formelles
• La communication en entreprise
• Les modèles d’organisation
• Le périmètre
• Les coûts
• Le calendrier
• La Qualité
• La gestion des risques

Nombre d'heures: 42.00
Nombre d'heures par semaine: 3.00